成都管理培训：问题分析与解决

【课程背景】

企业的运营与发展就是一系列发现问题、分析问题和解决问题的过程。管理者发现不了问题就是最大的问题，原因分析不透彻就不会得到根本的解决。然而解决问题不是单单依靠经验，更不是靠拍脑子、灵光一现来解决，一定需要一套可以复制的工作方法在组织内部得到良好的运用和推广，才能有效的、系统的解决问题。许多管理者经常对以下问题感到困惑：

○ 如何抛开问题表面的迷雾，发现问题的本质？

○ 如何改变原有的惯性思维与冲动型解决问题的习惯？

○ 如何运用创新思维来分析和解决问题，并用有限的资源达到彻底的解决？

【培训时间】1天

【培训对象】全体员工

【培训方式】讲授、互动、视频、案例、演练；

【培训所需工具和设备】无线话筒、投影仪、音频线、白板、白板笔

【课程特色】实战、实用、实效

通过理论讲授、角色扮演、互动讨论、情景演练、游戏活动等培训方法，使学员能够从培训中得到深刻的领悟和有效地掌握培训课程的相关知识和技能。
【成都管理培训课程收益】

○ 帮助学员在工作中发掘问题、查明原因、寻找对策、落实行动；

○ 厘清原因分析和解决问题的逻辑思路；

○ 掌握问题分析和解决的方法和步骤；

○ 帮助学员进行创新思维及能力的训练。